西單商場改造方案敲定！煥新不忘“念舊”:老客戶的需求仍將得到滿足

“前幾天去了西單商場，很有感觸:感覺時間倒流了，西單商場停了上個世紀！”最近有網友在公眾評論中評論道。

92歲的西單商場急需一場“變革”來擺脫困境。

最近，王府井集團透露，西單購物中心的初步調整計劃已經確定。西單購物中心作為北京的重點商業項目，將在調整后定位為“城市生活引力場”。

西單商場作為北京的老字號企業，將結合老字號守正創新的原則，圍繞優質生活、體育健康、數字科技、文化傳承四條主線，改造物業環境，采用綠色環保技術，整合數字體驗，重建新的生態商業空間。預計調整將于明年年底或明年完成，并再次進入市場。

王府井集團董事長杜寶祥表示，新定位是根據西單整個商業區的客戶群質量和基礎研究來確定的。改造后，西單商場應填補尚未引入商業區的需求。同時，要滿足西單商業區客戶和西單商業區原有客戶的各種需求，保障現有客戶。

西單購物中心誕生于20世紀30年代，前身由厚德、福壽等六家購物中心組成。后來，西單購物中心的員工設計并建造了西單購物中心的商業建筑。它于1978年正式開業，成為北京四大購物中心之一。

1986-1993年，西單購物中心連續八年在北京大型百貨公司年銷售額中排名第一，成為北京第一家年銷售額超過10億元的單店。它可以被稱為那個時代的“商店之王”。到2002年，西單購物中心連續七年在北京單店銷售中排名第一，是北京商業的旗幟和先鋒。

公開信息顯示，西單購物中心此前經歷了兩次大規模調整：早在1994年，西單購物中心就擴建了項目，擴建后營業面積達到2.7萬平方米。重建是在2003年底，西單購物中心完成了第二次大規模改造、擴建和裝修，營業面積擴大到3萬多平方米。此后，西單購物中心繼續進行分散的調整，但沒有實現定性的變化。

小邊走訪發現，目前的西單購物中心仍保持原來的繼續經營，一層主要是化妝品品牌和珠寶品牌，二、三層女裝服裝品牌，但存在大量品牌退出柜，商店空置率高的現象。即使在正常的營業時間，購物中心的客流仍然很少。

經過近幾年的升級調整，同樣在西單商圈的漢光百貨和君太百貨已經出現了效果。

漢光百貨公司實現了所有零售百貨公司線下管理的數字化。購物指南、樓層管理人員和客戶服務人員在視覺數字工作臺上完成了原始工作。

近兩年來，君太百貨不斷調整各類結構比例和新舊品牌升級，旨在提供更好的消費場景。

針對西單商務區未來的整體定位，西城區商務局相關負責人表示，商務區將結合商業趨勢，數字化賦予新的商業形式，努力實現第一店經濟，使西單成為真正的年輕趨勢聚集地。

92歲的西單商場要想跟上年輕化的潮流，需要從哪些方面入手？

中國購物中心發展委員會主任郭建議，西單購物中心應結合西單購物中心的客戶群體特點，創新品牌、組合、場景和內涵。在新的商業設施中，采用非標準化的做法，即超越類似的購物中心，形成自己獨特的知識產權。

如果你想讓老項目充滿活力，你仍然需要在未來增加趨勢。

時增利認為，西單商場的發展方向應該是將西單商圈與時尚潮流相結合，將自然生態塑造與城市文化內涵相結合，多元化組合的轉型發展模式可能會對西單商場的轉型產生輝煌的效果。